Šiuo metu Švietimo ir mokslo ministerijai pavaldus Ugdymo plėtotės centras vykdo penkis 21 mln. eurų vertės projektus, kasmet iš viso atlieka apie 700 pirkimų.
Vieša paslaptis, kad dalį projektų pirkimų šio centro tarnautojai imituoja – patys suranda ekspertus, o šiuos vėliau "įformina" po UAB`ais, kurie ir laimi pirkimus. Tokie laimėtojai paprastai neturi nė vieno darbuotojo. O kai kurie net jokio ryšio nei su švietimu, nei su ugdymu.
Švietimo ir mokslo ministerijos reakcija tradicinė ir būdinga ministerijai: "Pastaruoju metu ŠMM vadovybė nėra gavusi informacijos apie galimai neskaidrius pavaldžių įstaigų pirkimus, nesame gavę signalų...".
Tačiau detektyvas įsibėgėja ir signalizuoti ėmėsi Seimo antikorupcijos komisijos pirmininkas Vitalijus Gailius – "Neleisime, kad tai virstų dar vienu e-sveikatos projektu!"
Detektyvą palikim išnarplioti kam priklauso – tyrėjams. Nes ministrė kreipėsi į Specialiųjų tyrimų tarnybą (STT). Lyg ir normalu, kad STT išsiaiškintų korupcijos rizikas minėtame Ugdymo plėtotės centre. Tačiau ar normalu, kai Švietimo ir mokslo ministerijos vadovė Jurgita Petrauskienė kreipiasi į specialiąją tarnybą, kad ši konstatuotų ministrės kompetencijos broką?
Šiuo metu Švietimo ir mokslo ministerijai pavaldus ne tik Ugdymo plėtotės centras. Dar pavaldūs Specialiosios pedagogikos ir psichologijos centras, Kvalifikacijų ir profesinio mokymo plėtros centras, Švietimo aprūpinimo centras. Šiuose centruose taip pat atliekami pirkimai. Ar ministrė Jurgita Petrauskienė ir dėl šių ministrei pavaldžių įstaigų kreipsis į specialiąsias tarnybas? Iš viso Švietimo ir mokslo ministerijoje yra 200 pavaldžių įstaigų. Pavaldžias reikia valdyti. Bent jau kontroliuoti. Tai irgi yra viena iš vadybos funkcijų.
Lietuvos švietimo bendruomenė ne pirmą kartą bandė atkreipti ministrės dėmesį į tamsius sandėrius ekspertų paslaugų pirkime. Į ydingos, nekompetentingos ir neskaidrios sistemos toleravimą. Jau nekalbant apie skaitlingą įstaigėlių po ministerijos stogu išbujojimą.
Kyla natūralus klausimas dėl pačios ministrės Jurgitos Petrauskienės kompetencijos bei atitikimo pareigoms. Juk ne kas kitas, o ministrė atsakinga už pavaldžių Švietimo ir mokslo ministerijos įstaigų veiklą.
O gal kompetencija čia nieko dėta? Gal už ministrės abejingumo pavaldžių įstaigų vadybai slypi šeimyninės rangos paslaptys?
Švietimo ir mokslo ministrės Jurgitos Petrauskienės vyro įmonė "Ecotour" tebelaimi su Švietimo ir mokslo ministerija susijusių įstaigų viešuosius pirkimus. Ministrė Jurgita Petrauskienė teigia su įstaigų atstovais apie tai nekalbėjusi. Tuo metu jos sutuoktinis Evaldas Petrauskas prasitarė apie galimą viešųjų ir privačių interesų konfliktą dėl to, kad jo įmonė dalyvauja ŠMM pavaldžių įstaigų viešuosiuose pirkimuose. Pasak jo, žmona būtų deklaravusi tai, jei apie tai būtų žinojusi. Petrauskas tikriausiai laikosi principo, kad žmona vyrui juk ne giminė.
Ministrės vyro įmonė teikia buhalterinės apskaitos sistemų aptarnavimo paslaugas. Žinoma, šios paslaugos tiesiogiai su švietimu bei ugdymu sąsajų neturi. Tačiau jos turi tiesioginį ryšį su "pirkimų sistema" visoje Švietimo ir mokslo ministerijoje. O tai yra ministerijos vadovybės kompetencijos sritis.
Mokinių krepšeliai, mokinių maitinimas, mokytojų krūviai ir atlyginimai, amžinai besitęsianti švietimo reforma, ministerijos vadovų nekompetencija ir arogancija į gatves gali išvesti ne tik mokytojus, bet ir moksleivių tėvus.
Ar Lietuvos švietimo sistema nušvis labiausiai priklauso nuo švietimo bendruomenės kantrybės. O kantrybė senka net pačios ministerijos bei jos pavaldžių įstaigų darbuotojų gretose. Vis garsiau abejojama ministrės Jurgitos Petrauskienės kompetencija ne tik tarpusavyje, bet ir viešai. Iš esmės yra sabotuojami ministrės potvarkiai ir nurodymai. Ministerija grimzta į vidaus intrigų liūną. Ministrė prarado autoritetą net artimiausioje aplinkoje.
Reikia manyti, tikėtis, kad viešos Švietimo ir mokslo ministerijos paslaptys taps žinomos ir Premjerui Skverneliui. Nes tik žinant galima ir reikia priiminėti kompetentingus bei savalaikius sprendimus.
Deja, tamsos laikas švietimo sistemoje tęsiasi.
Autoriaus nuomonė gali nesutapti su redakcijos pozicija.