VILNIUS, saus 23 — Sputnik. Pasitelkdama personalo patirtį Ignalinos atominė elektrinė (IAE) įgyvendina unikalų eksploatavimo nutraukimo projektą, kurio eigoje nuolat susiduriama su naujais iššūkiais ir uždaviniais, neturinčiais analogų pasaulinėje praktikoje. Per pastaruosius kelerius metus IAE keitėsi organizacinė struktūra, kad užtikrintų efektyvų įmonės veiklos planavimą ir valdymą, projektų įgyvendinimą bei žmogiškųjų ir materialinių išteklių valdymą, praneša IAE.
Įmonės veikla pasikeitė 2009 metais gruodžio 31 dieną, kai buvo sustabdytas antrasis energijos blokas.
IAE generalinis direktorius Darius Janulevičius pažymėjo, kad atsižvelgiant į keliamus tikslus saugiai ir efektyviai vykdyti pagrindinę IAE veiklą — eksploatavimo nutraukimą, elektrinėje kuriamos ir įgyvendinamos priemonės, kurios suefektyvins įmonės veiklos organizavimą ir valdymą.
"Viena iš tokių priemonių yra tobulinti IAE organizacinę struktūrą pereinant iš branduolinės energetikos objekto eksploatuojančios organizacijos į eksploatavimo nutraukimo veiklą vykdantį subjektą",- teigia Janulevičius.
Nuo šių metų sausio 1 dienos IAE įkurta remonto tarnyba pertvarkant remonto procesą, tai yra centralizuojant įmonėje vykdomas remonto funkcijas naujai įkuriamoje tarnyboje. Anot Janulevičiaus, toks pakeitimas leis efektyviau planuoti ir organizuoti veiklą, racionaliai išnaudoti turimus žmogiškuosius ir materialinius išteklius, optimizuoti personalo skaičių atsižvelgiant į faktinį apkrovimą.
"Įmonės organizaciniai pakeitimai vykdomi pastaruosius kelerius metus. Bet koks pokytis — tai procesas, kai organizacija pereina iš vienos būsenos į kitą, siekiant įgyvendinti užsibrėžtus tikslus. IAE atvejis ypač atitinka šiai formuluotei, nes kardinaliai pasikeitė įmonės veiklos pobūdis ir statusas", — pasakė Janulevičius.
Įmonės veiklą finansuoja ES, kuri iš reikalauja didinti įmonės eksploatavimo nutraukimo procesų ir skiriamų lėšų panaudojimo efektyvumą. Kaip vieną iš efektyvinimo priemonių siekiant lėšų panaudojimo efektyvumo Europos komisija rekomenduoja dalį darbų atlikti specialistų iš šalies pagalba, tai yra įvertinanti, kurias veiklas efektyviau pirkti rinkoje, o kurias atlikti vidiniais įmonės resursais.
Siekiant įgyvendinti perėjimą iš įmonės veiklos funkcinio valdymo į projektinį valdymą, 2015 metais buvo įkurta projektų valdymo tarnyba. Tais pačiais metais įkurtas veiklos planavimo ir finansų departamentas, padėjęs atskirti veiklos planavimo ir kontrolės funkcijas nuo veiklos vykdymo funkcijos.
2016 metais IAE įsigaliojo nauji pakeitimai, susiję su išmontavimo proceso pertvarkymu. Išmontavimo proceso planavimo ir kontrolės funkcijos buvo atskirtos nuo išmontavimo veiklos vykdymo. Tai padės optimizuoti ir efektyvinti išmontavimo proceso veiklos įgyvendinimą.
Įmonės veikla pasikeitė 2009 metais gruodžio 31 dieną, kai buvo sustabdytas antrasis energijos blokas.
